(2021年3月)【グロービス学び放題】課長・主任・係長・マネジャー職のあなたにおすすめのカリキュラム

今回は、【GLOBIS学び放題(グロービス学び放題)】のカリキュラムの中から、課長・主任・係長・マネジャー職のあなたへのおすすめをご紹介します。

GLOBIS学び放題(グロービス学び放題)とは

グロービス学び放題とは、国内最大級のビジネススクールを運営するグロービスが提供する高品質なビジネス知識を学べるオンライン動画学習サービスです。

定額制(サブスクリプション)で、業界・業種問わずビジネスに必要とされる体系的な知識・スキルを、300コース以上の動画を通じて好きな時に、好きなだけ学べます。

(参考)

キャリア・志に向き合う

これからのキャリアを考える上でヒント、材料となる知識を身につけるカリキュラムです。また、様々な分野で活躍するビジネスリーダーによる体験談もセレクトしています。

全5コース

学習時間の目安:3時間31分

Learn How to Learn ~自分にあった学習法を見つけるための4つのステップ~

このコースについて

「スキルアップしたいけど、何を学んだら良いかわからない」「社会人になってまで学ぶ必要があるのだろうか」など、社会人になってからの学習方法に、疑問や悩みを抱える方も多いのではないでしょうか。

環境が目まぐるしく変化する今日、社会人に求められるスキルも変化しています。
このコースでは、そのような環境の中で、自分にあった学習法を見つけるための4つのステップを紹介します。

コース内容

  • コース紹介
  • イントロダクション
  • 目的の設定
  • インプット
  • アウトプット
  • ふり返り

こんな人におすすめ

・グロービス学び放題を初めて視聴する方
・効果的な学び方を知りたい方
・自分の学び方を見直したい方

志を育てる

このコースについて

自分のやりたいこと、解決したいことがなんとなくあるけれど、なかなか言葉にできない、明確にならない。そんな状況にある方もいらっしゃるのではないでしょうか。

本コースは、自身の「志」は何か、どのように育み、実現していけるのかについて考え、整理するヒントを提供しています。より充実したキャリアや人生の設計にぜひ役立ててみてください。

コース内容

  • コース紹介
  • イントロダクション
  • なぜキャリアや志を考える必要があるか
  • あなたにとって「志」とは何ですか?
  • 志醸成のサイクル
  • 志の成長の方向性
  • 自分の人生は自分で決める

こんな人におすすめ

・リーダーとして成長したい方
・自分のやりたいことを明確にしたい方
・志という言葉に惹かれる方

これからのマネジャーの教科書

このコースについて

「マネジャーになったものの、なんだかつらい」「上司と部下の板挟みで身動きが取れない」そんな悩みを抱えるマネジャーもいるのではないでしょうか。
変化が激しく先行きが見えない時代に、成果を上げ続けることができるマネジャーとはどのような人物なのか?
常にイキイキと仕事に取り組み、周囲からの期待を超える活躍をしているマネジャーと、そうでないマネジャーの違いはどこから生まれるのか?
このコースでは、成果を上げているマネジャーに見られる共通点と法則性を紹介していきます。
マネジャーの本質を理解し、自身のマネジメントを考える際のヒントとして役立ててみましょう。

コース内容

  • コース紹介
  • イントロダクション
  • 自ら変革し続けているマネジャーとは
  • 自己変革のプロセス
  • 期待を超え続けるマネジャーがしていること
  • メッセージ

こんな人におすすめ

・新任管理職、新任マネジャーの方
・管理職になったものの、まだ手ごたえを感じられていない方
・管理職を目指している方

人生100年時代のキャリアを考える

このコースについて

「人生100年時代」とも言われる昨今、これからのビジネスパーソンのキャリア形成にはどのような変化が起きるのでしょうか。
この変化は、若いビジネスパーソンだけではなく、定年までもう少しと考えている方も含め、多くのビジネスパーソンのキャリアに変化をもたらすと考えられています。

このコースでは、世の中でどのような変化が起きているのか、そしてその変化の中でキャリア戦略を考えるヒントを紹介していきます。ぜひご自身の未来を描くきっかけにしてみてください。

コース内容

  • コース紹介
  • 人生100年時代のキャリア戦略

こんな人におすすめ

・自身のキャリアについて、あまり考えたことがない方
・自身のキャリアについて考えてみたい方
・世の中の変化とキャリアのあり方の変化について知りたい方

パラレルキャリア~組織に依存しない働き方~

このコースについて

昨今、新たな働き方として「パラレルキャリア」という言葉が注目されています。
パラレルキャリアの魅力とは何か、大変なことは何か、どんな人に向いているのか。

本コースでは、スマートニュース株式会社で財務企画業務をリードする傍ら、エクセルセミナーや企業向けコンサルティングも行っている熊野整氏に、ご自身のパラレルキャリアについてお話し頂きます。

コース内容

  • コース紹介
  • 自己紹介
  • インタビュー(前半)
  • インタビュー(後半)

こんな人におすすめ

・副業、パラレルキャリアに関心がある方
・組織の枠にとらわれずに活動したい方

組織マネジメント力

全7コース

学習時間の目安(05時間08分)

組織構造

このコースについて

組織構造は、企業が事業戦略を実行し目標を実現するために、人・組織がうまく機能するための重要な仕組みです。
本コースでは代表的な組織形態とそのメリット、デメリットを紹介します。それぞれの組織形態が、どのような状況下で、どのような事業や事業戦略に適しているのかを考えるのに役立てることができます。

コース内容

  • 組織構造とは
  • 組織の型
  • 組織構造モデル:職能別組織(機能別組織)
  • 組織構造モデル:事業部制組織
  • 組織構造モデル:カンパニー制組織
  • 組織構造モデル:マトリクス型組織
  • 事例:アサヒグループホールディングス
  • 組織構造のまとめ

こんな人におすすめ

・組織構造について基礎知識を得たい方
・さまざまな組織形態のメリット・デメリットを知りたい方

7S

このコースについて

7Sは、組織のいくつかの要素の相互関係をあらわしており、4つのソフトSと3つのハードSから成り立っています。
組織の特性や問題点、変革に向けたボトルネックを知るなど、組織分析に用いることができます。

コース内容

  • 7Sとは
  • ハードのS
  • ソフトのS
  • 事例:トヨタ自動車
  • まとめ
  • コツ・留意点

こんな人におすすめ

・組織分析の知識を身につけたい方
・組織変革の知識を学びたい方

カッツ理論

このコースについて

カッツ理論はマネジャーの能力を3つに分類し、職位の変化との関係についてモデル化したもので、その比率は職位の変化と共に変化すると考えられています。
自身や組織のメンバーの持つべき能力の指針として能力開発に役立てることができます。

コース内容

  • カッツ理論
  • カッツ理論とは?
  • 3つのスキルの特徴
  • 新任マネジャーの遠藤さんにはどんなスキルが必要?
  • 上位層にはどんなスキルが必要?
  • コツ・留意点①
  • コツ・留意点②

こんな人におすすめ

・リーダーシップを磨きたい方
・自身や組織メンバーの能力開発に取り組みたい方

人材マネジメント

このコースについて

戦略の実行を効果的に行うため、組織目標へ向け組織構成員を効果的に動かす「仕組み」(人材マネジメント)について学んでいきます。

このコースでは、主に人材マネジメントの全体像と、人事戦略を遂行するための、人事システムと組織構造について理解を深めていきます。

コース内容

  • コース紹介
  • 人材マネジメントとは
  • 人材マネジメントの全体像
  • 人事システム(1) 採用・配置
  • 人事システム(2) 評価
  • 人事システム(3) 報酬
  • 人事システム(4) 能力開発
  • 組織設計
  • 様々な組織形態
  • 組織文化

こんな人におすすめ

・人材マネジメントの全体像を把握したい方
・戦略と人事制度との関係を理解したい方
・組織構造について学びたい方

ダイバーシティマネジメント

このコースについて

「ダイバーシティ」「ダイバーシティマネジメント」という言葉を耳にする機会は増えていますが、「ダイバーシティとは何か」については知っているようで知らなかったり、また実現に向けて動き出しているものの、課題に直面する、といった方も多いのではないでしょうか。

このコースでは、ダイバーシティとは何か、またなぜ必要なのか、推進する効果は何かを解説した上で、企業がダイバーシティマネジメントで直面しがちな課題や、乗り越えるための重要なポイントも紹介していきます。

コース内容

  • コース紹介
  • ダイバーシティマネジメントとは
  • 組織になぜダイバーシティが必要か
  • 各論①女性の活躍推進(上)
  • 各論①女性の活躍推進(下)
  • 各論②働き方のダイバーシティ
  • 各論③多様な人材のマネジメント
  • これからのダイバーシティマネジメント

こんな人におすすめ

・ダイバーシティの必要性や効果について理解を深めたい方
・ダイバーシティマネジメントの難所と乗り越え方について、具体的な事例を知りたい方

元Google人事担当者が語る日本の組織と働き方のアップデート

このコースについて

変化のスピードがさらに速くなっている今日、リーダーシップは組織の「長」や「リーダー」のみが発揮するものではなく誰もが瞬時に発揮することが期待されています。
これからの世界でよりアクティブにイノベーティブに働くためのマインドとスキルについて、グーグル、モルガン・スタンレーで人材開発を務めてきたピョートル・フェリクス・グジバチ氏にお話し頂きます。

コース内容

  • コース紹介
  • イントロダクション –Introduction-
  • 世界は既に変わってしまった -World has been already changed-
  • 新しい働き方、会社の在り方が生まれている① –New Work Rules-
  • 新しい働き方、会社の在り方が生まれている② –New Work Rules-
  • 日本企業の課題と処方箋 –Solution for Japanese companies-
  • 日本のビジネスパーソンはどうすべきか –How should we do?-
  • ピョートルからのメッセージ –Message from Piotr-

こんな人におすすめ

・自身や組織の働き方改革に関心がある方
・組織の競争力アップに取り組んでいる方

明日からできる働き方改革のコツ~ワーク・ハードからワーク・スマートへ~

このコースについて

「働き方改革」という言葉を耳にする機会が増えてきているのではないでしょうか。では、働き方改革が叫ばれる昨今、改革が期待される背景には一体どんなことがあるのでしょうか。

本コースでは、働き方改革とは何か、何をどう変えることなのかを説明します。
また、テクノロジーをうまく活用しながら活動を推進した事例として、Googleが実施した「未来の働き方プロジェクト」の参加企業に、改革を推進する上での難所、それを乗り越えるコツについてお話しいただきます。

自身や組織の働き方を変えてみたいと考える方はぜひヒントにしてみてください。

コース内容

  • コース紹介
  • 日本企業、日本社会が抱える働き方の課題
  • 未来の働き方トライアル
  • 取組み事例
  • 参考①Work Anywhere
  • 参考②Work Simply
  • 参考③Work Shorter
  • 参考④Work Life Balance

こんな人におすすめ

・自身や組織の働き方に関心のある方
・働き方改革の背景を知りたい方
・働き方改革を実行している組織の事例を知りたい方

「後で見る機能」について

すでに受講中のコースがある場合や、見たいけど、今はちょっと時間がないという場合は、コース名の付近に表示されている「➕」ボタンで、みたいコースをリスト化することができます。

「お気に入りリスト」や「あとで見るリスト」として活用できますのでとても便利です。

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最後に

ないと

いかがでしたでしょうか。

このような最新トピックスとそれに関連したコースの紹介がありますので、実践的に学ぶことができます。

グロービス学び放題は「定額制(サブスクリプション)で学び放題」、「スマートフォンで学べる」、「今すぐ使えるビジネスコンテンツが充実」、「仲間づくりもできる」、「お手軽な料金」というメリットがあります。

まずは7日間無料体験でその良さを実感いただき、皆様のスキルアップにつなげていただければと思います。

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